LA INNOVACIÓN PÚBLICA Y EL SECTOR CREATIVO-CULTURAL: ESTRATEGIAS DE EMPRENDIMIENTO SOSTENIBLE, VERDE Y TECNOLÓGICO PARA TÉCNICOS MUNICIPALES

Proporcionar al personal técnico municipal de todas las áreas el conocimiento, las metodologías y las perspectivas estratégicas necesarias para integrar la innovación pública, el Sector Creativo y Cultural (SCC) y el emprendimiento sostenible (verde, social y tecnológico) en sus rutinas de gestión y planificación local.

Objetivos específicos de aprendizaje

1. Comprender la innovación pública en el ámbito local, diferenciándola de la innovación del sector privado (énfasis en el valor público y la colaboración).
2. Identificar los diferentes tipos de innovación (gestión, servicios, misión, etc.) y los principales facilitadores e inhibidores en la administración municipal.
3. Analizar el potencial del Sector Cultural y Creativo (SCC) como motor estratégico para el desarrollo económico local, la cohesión social y la innovación
4. .Aplicar marcos teóricos y metodologías de innovación (como el pensamiento sistémico, Design Thinking y Soft Innovation) para abordar retos complejos de manera colaborativa

Módulo 1: Fundamentos y Metodologías de la Innovación Pública (5 horas)

1.1. El concepto de Innovación Pública: Definición, creatividad e implementación. Diferencias con la innovación privada (tecnología como medio, no como fin).

1.2. Tipología y alcance de la Innovación Pública: Innovación en servicios, gestión, conceptual y sistémica. Beneficios: mejora de la calidad y eficiencia.            

1.3. Metodologías de Innovación: Pensamiento de Diseño (Design Thinking, Soft Innovation). El Pensamiento Sistémico y la identificación de actores clave (Diagrama ERAF).       

Módulo 2: El Sector Creativo y Cultural (SCC) como Eje de Desarrollo (5 horas)

2.1. Evolución conceptual: De Industrias Culturales a Sectores Culturales y Creativos (SCC). La delimitación europea del SCC (Reglamento UE Creative Europe).

2.2. El impacto estratégico de la cultura y la creación en la innovación (ejemplos y datos de VAB y empleo). El concepto de cultura de Bernard: lugar de incertidumbre y creación.

2.3. Estrategias territoriales basadas en el SCC: La ciudad como ecosistema cultural y creativo (Creative Clad, Creative Clash, Creative Class de Richard Florida).

Módulo 3: Emprendimiento Sostenible (Verde, Social y Tecnológico)   (5 horas)

3.1. El emprendimiento sostenible como tendencia 2025: Foco en la responsabilidad ambiental y social.      

3.2. Las empresas emergentes (startups): Fases (Gestación, Descubrimiento, Validación) y el Ecosistema Emprendedor (capital humano, entorno de soporte, cultura).

3.3. Emprendimiento e Innovación tecnológica: La importancia del software libre, Datos Abiertos, APIs y Chatbots en la gestión pública. El perfil de gasto en innovación orientado a intangibles distintos de I+D en los SCC.

Módulo 4: Marcos de Gobernanza y Aplicación de Políticas Europeas  (3 horas)

4.1. La Cultura y la Sostenibilidad Local: Los ODS y la Cultura (ODS 8.9, 12.b). Cultura como la cuarta dimensión de la sostenibilidad (Medioambiental, Social, Económica y Cultural). 

4.2. Enfoques de la UE: El programa Creative Europe. La medición de impacto de los SCC y la importancia de marcos como Culture Compass.

Módulo 5: Taller Práctico: Diseño y Experimentación Colaborativa (3 horas)

5.1. Formulación de Retos de Innovación (Método "¿Cómo podríamos...?"). Selección y Priorización de soluciones (Criterios de deseabilidad, sostenibilidad, factibilidad y viabilidad).    

5.2. Herramientas de planificación: Diseño de objetivos SMART y Teoría de Cambio. Definición de proyectos (propósito, componentes, actividades).       

5.3. Prototipado y Experimentación a pequeña escala. Criterios para la replicabilidad y escalabilidad de proyectos.    

Empleados/as de las administraciones locales andaluzas