APRENDER A REALIZAR DIAGNÓSTICOS DE LA CULTURA DE LA ORGANIZACIÓN. O CONOCER LA RELACIÓN ENTRE LA CULTURA Y LOS VALORES DE LA ORGANIZACIÓN. APRENDER A ENFOCAR LA TRANSFORMACIÓN DE LA CULTURA DE TU ENTRONO. DESARROLLAR HABILIDADES DE DIRECCIÓN Y PILOTAJE BASADAS EN LA GESTIÓN DE LAS PERSONAS.
BIENVENIDA INSTITUCIONAL
INTRODUCCIÓN METODOLÓGICA DE LA ACCIÓN FORMATIVA Y TALLERES:
TALLER 1:
UNIDAD 1. ENTIDADES LOCALES Y CULTURA ORGANIZACIONAL. UNIDAD 2. MODELOS DE DIAGNÓSTICOS; VENTAJAS E INCONVENIENTES. UNIDAD 3. ESTRATEGIAS PARA LA TRANSFORMACIÓN. FASES PARA EL DISEÑO DE LOS EJES DE ACCIÓN DE LA TRANSFORMACIÓN CULTURAL: CREACIÓN GRUPOS MOTORES, ANÁLISIS EXTERNO, ANÁLISIS INTERNO, ELABORACIÓN ANÁLISIS DE OPORTUNIDADES Y BORRADORES DE PLAN ESTRATÉGICO.
TALLER 2:
UNIDAD 4. DE LA HOJA A RUTA A LOS INDICADORES: ELABORACIÓN OBJETIVOS SMART, DISEÑO DE KPIS Y EVALUACIÓN DE LAS ACCIONES IMPULSADAS. UNIDAD 5. PONER A LAS PERSONAS EN EL CENTRO: EQUIPOS, FORMACIÓN Y DESARROLLO. GRUPOS Y CÍRCULOS DE CALIDAD. UNIDAD 6. COMPETENCIAS DE ACOMPAÑAMIENTO PARA LA TRANSFORMACIÓN: MENTORÍA Y COACHING.
CLAUSURA
(5 horas)
Empleados/as de la Administración Local Andaluza