COMPARTIR CON LO/AS GESTORE/AS CULTURALES MUNICIPALES LAS COMPETENCIAS CONSOLIDADAS Y EMERGENTES QUE DEBEN DESARROLLAR EN EL CONTEXTO VUCA ACTUAL. GENERAR, DE FORMA COLABORATIVA, ITINERARIOS FORMATIVOS IDEALES QUE AYUDEN A LA CONSECUCIÓN DE ESTAS COMPETENCIAS CULTURALES, TENIENDO EN CUENTA CONCIENCIAR A LOS DEPARTAMENTOS DE RECURSOS HUMANOS DE LOS MUNICIPIOS ANDALUCES DE LAS COMPETENCIAS QUE DEBEN ALCANZAR NUESTROS GESTORES CULTURALES MUNICIPALES MEDIANTE LA FORMACIÓN Y EL DESARROLLO PROFESIONAL. DIFUNDIR ENTRE LOS RESPONSABLES POLÍTICOS Y TÉCNICOS DE LOS MUNICIPIOS ANDALUCES LA INVESTIGACIÓN RECIENTEMENTE PUBLICADA PERFIL DEL GESTOR CULTURAL MUNICIPAL (OBSERVATORIO CULTURAL DEL PROYECTO ATALAYA. 2019). INCORPORAR LA PERSPECTIVA DE GÉNERO Y EL ENFOQUE MULTICULTURAL EN LAS RUTINAS Y PROCESOS DE NUESTROS GESTORES CULTURALES.
Unidad 1
Denominación Unidad:
Taller 1:
1. Modelos de gestión cultural municipal.
2. Gestión de calidad y talento.
Modalidad Unidad: online síncrono.
Nº horas Unidad: 3
Unidad 2
Denominación Unidad:
Taller 2:
3. Ciudades y pueblo creativos.
4. Diseño de proyectos europeos.
Modalidad Unidad: online síncrono.
Nº horas Unidad: 3
Unidad 3
Denominación Unidad:
Tutorías grupales e individuales
Modalidad Unidad: online síncrono (personalizadas)
Nº horas Unidad: 4
Empleados/as que en función de sus actividades profesionales, estén interesados/as en adquirir
habilidades y conocimientos en dicha materia.